在家中建造摩天大楼

悉尼皇冠酒店的工程师和建筑师必须在家中协调建筑项目的最后阶段
在facebook上分享
分享在linkedin
在twitter上分享
共享电子邮件

当建造者皇冠悉尼这座位于澳大利亚悉尼、71层、造价22亿美元的摩天大楼于2020年初接近完工,团队可能认为该项目最困难的部分已经完成。所有剩下的就是协调摩天大楼的完工——考虑到大楼独特的配置,这是一个复杂的阶段,团队可以在附近最先进的舒适办公室里完成。

随后,新冠肺炎大流行爆发遍及全国的封锁在全球范围内,大多数非必要工作人员离开办公室,回到家中,在那里他们将无限期地工作。

团队成员负责完成皇冠悉尼——这将成为这座城市最高的建筑,包括豪华酒店和公寓,以及一个赌场,一个购物中心和两个屋顶甲板配备游泳池俯瞰地平线——突然被遣送到完成这个项目在他们的笔记本电脑上。

“这相当困难,”罗伯特·伯德集团(Robert Bird Group)的结构工程师尼克·史密斯(Nick Smith)说。“你失去了那种面对面的人际互动。”

“这就像是轻微的恐慌发作,”贝茨·斯马特(Bates Smart)项目的建筑师海克·海森伯格(Heike Hessenberger)在描述这种突然的在家工作时补充道。

建筑行业媒体公司The B1M最近与Bluebeam合作,举办了一场网络研讨会,讨论这些团队成员因疫情在家完成悉尼皇冠。的小组活动紧随B1M首映电影《悉尼皇冠》(上图)和项目团队前所未有的在家工作挑战之后。悉尼皇冠酒店计划于2020年12月开业。

弗雷德米尔斯是B1M的联合创始人,该小组包括以下团队成员:

以下是小组讨论的一些要点:

数字协作在这一转变中发挥了重要作用

值得庆幸的是,该团队在项目生命周期的早期阶段就完成了向完全数字化工作方式的转变。因此,当工作突然不得不从家里转移时,团队成员已经配备了远程协作所需的大多数数字工具。

Smith表示:“这真的是在更个人化的层面上快速跟踪(数字协作)。”“通过观察Bluebeam所拥有的所有功能,并思考‘我们如何继续改进它?以前工作得很好……但在家工作才能真正提高效率。”

该项目的复杂设计迫使团队在早期就转向完全无纸化的过程。当我们转向在家工作时,这最终带来了无价的回报。

海森伯格说:“现在,对建筑的最初修改实际上是在Bluebeam中进行的,因为它能够很快地覆盖图纸。”

在建筑领域,全职远程工作并不理想

虽然其他行业可能会从今年的远程工作实验中脱颖而出,感觉它可能成为新常态,但建筑行业是这样一个行业,面对面的面对面互动仍然是最重要的。

显然,建造悉尼皇冠这样的摩天大楼的现场工作人员没有在家工作的选择,但即使是工程师或建筑师这样的办公室角色,在一起显然也是很重要的。小组成员说,在建设项目的最后阶段尤其如此。

在谈到她的远程工作经历时,海森伯格说:“不能在与你共事了许多年的团队中见证这些里程碑式的事件,这是相当令人失望的,但你必须接受。”“看着建筑不断增长,而你却无法在整个过程中置身其中——这是很难看到的。”

在家工作有助于提高沟通技巧

尽管有明显缺点的建筑师和工程师皇冠悉尼不得不在家工作而完成项目,小组成员表示,经历让他们更加自信时寻求帮助解决问题的业内同行和Bluebeam用户社区。这是建筑专业人士可以从在职经历中吸取的经验教训。

海森伯格说:“如果你不知道,就不要老想着某件事。”“出去问问别人。你会得到帮助的。”

更多的数字协作意味着更多来自技术提供商

随着建筑继续向基于数字协作的环境移动,为行业提供工具的技术公司将被要求更高的标准。

因此,施工工艺产品的最终用户——悉尼的皇冠,建筑师和工程师,等等,需要与他们的技术解决方案提供商沟通关于新问题他们可能遇到现在操作更遥远,digital-collaboration-focused世界。“挑战你的技术合作伙伴,让他们为你提供更多服务,”Bluebeam亚太地区总监凯利·费塔多(Kelly Furtado)说,“因为我们正处于类似世界数字化转型的阶段。作为技术提供商,我们不断听取客户在这些项目上的意见,这样我们就能提供适合行业的技术和解决方案。”

这座位于芝加哥的大楼号称是新冠肺炎后的第一座办公楼。