指导施工

为什么指导计划值得承包商的时间

在每个职业中都很重要,但有一个正式的指导计划是建筑公司可以调整他们的劳动力的方式
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Lil Chan的插图

师徒计划为导师、学员和雇佣他们的公司提供了大量的价值。据介绍,它们能提高员工的敬业度、生产力、保留率,甚至还能给参与者带来加薪和升职,因为它们培养了员工之间的关系人力资源和企业管理专家

但随着雇主和雇员戏曲的非凡挑战,即最近提出的Covid-19,指导和职业发展计划有时会被置于Backburrer。一种涂鸦调查据在线会议调度工具,发现41%的受访者表示,他们的职业生涯在大流行期间停滞不前,49%的课程如此,持续的指导如此严重缺乏工作场所。

随着我们远离疫情最具挑战性的日子,建筑公司可能是时候重新审视他们的导师项目或启动一个新的项目了。“现在比以往任何时候都重要,因为联系就是一切,”威斯康星州的创始人兼首席人力资源顾问安娜·沃尔(Anna Wahl)说Culturesteam HR解决方案。“今天在世界上望着世界上有多少人在他们所爱的人身上遭受痛苦。”

对许多人来说,工作一直是另一种家庭。“保持联系并认为自己还有职业发展道路,这很重要,”沃尔说。导师计划可以帮助员工做到这一点。

职业生涯

师徒关系是各种形式的。同事之间经常在日常聊天中谈论工作经历或工作上的困境时,非正式地就会产生关系。专业团体也提供正式的课程。

雷切尔杀戮是一位崭露头角的建筑设计师,不确定她一直在几年前加入美国建筑师章节桥梁队的桥梁媒体教育节目时,不确定她的确切道路。桥梁与Aia伙伴匹配删掉的建筑师。

“它真的帮助我看到作为一个建筑师采取了许多形式,与他人的对话略有不同的角色对我的个人和专业的增长令人难以置信的宝贵,”高级助手Hartshorne Plunkard架构在芝加哥。

现在,Killion是一个高级项目建筑师Carl Sergio的计划的联合主席IA室内建筑师,项目经理Jessie Lafree迈克碎片架构。Lafree说,该计划对教学技能的教学技能和更多关于在导师和Mentees之间的分享经验。

“在架构中众所周知,你在有时在50岁或以上,你有时不会撞到你的”巅峰“,”Sergio说。“所以,有很多机会,持续的知识共享和经验分享。并且在一项批判性的建筑师的职业生涯中也是非常显着的过渡时刻,这需要指导,需要帮助前进。“

在Covid-19期间,桥梁几乎继续持续,部分原因是它的成功,Sergio帮助创建了通过AIA叫做Nexus的新的全国指导计划,这也与Aia Devers的新兴专业人士相匹配。第一个会议开始于5月。

通过美国建设管理协会委任计划,可将培训中的施工经理分配给注册的施工经理进行指导。该协会负责职业发展的副会长尼克·索托(Nick Soto)说,这种师徒关系至关重要。但在项目中培养的同龄人之间的联系也是如此,他们可以在平行的职业生涯中为彼此发声。

“对我来说,任何导师计划的更大部分应该是关于建立网络,”Soto说。“这不仅与专家建立网络,而且对您在类似情况下的人。”

内部指导

虽然专业团体和个别联系可以帮助人们征服他们的职业课程,但北卡罗来纳州的创始人Je'nen M. Chastain表示,营运课程也可以建立一位媒体文化。撇号咨询,它建议建筑公司对人们管理问题。

“价值是你正在创造一种信赖和沟通文化,初级工作人员感到舒适地接近高级工作人员,”Chastain说。“他们学会了如何提问;他们学习如何询问正确的问题,并且在不确定或不确定如何获得他们需要前进的帮助方面,这些障碍都没有这些障碍。“

她说,非正式地说,这意味着允许项目经理和初级员工在签到期间进行双向沟通,并举行定期会议,为整个员工在项目和营销工作方面创造透明度。

更正式,它意味着创建内部指导计划。但你不能只是把同事们一起举行,希望最好。

这是一个伟大的指导计划的标志。

获取行政支持

WAHL表示,执行团队必须在董事会上,他在以前的技术公司工作中建立了一个指导计划。它不能只是唇部服务。她说,本公司应为咖啡或承认方案等常规活动支付,以证明对该倡议的支持,以及领导者应该参加。

找到合适的导师

好导师有柔软的技能。它们是有效的沟通者,活跃的听众和表演同理心。“你真的希望有人想要参与并想成为一个指导,”Wahl说。

回顾反馈意见

让计划满足参与者的需求。在推出指导计划之后,从参与者那里听说过他们更喜欢导致指导直接报告的参与者。在另一个案例中,有人要求缩短专注于一个特定技能的较短学期教练会议。她做了变化。“我们总是在成长它,”Wahl说。

断开它从就业机会的连接

在建筑管理协会推出师徒计划后,索托接到了一些师徒的投诉,这些师徒希望通过这种联系获得晋升或新工作。“这不是一件好事,”他说。“他们觉得自己被利用了。”

永远不要强迫关系

Lafree说,关键是找到了有联系的人,互相谈话。如果人们不网格,请不要试图挽救这种关系。“如果他们没有工作,那么你需要重新分配人,”Chastain说。“杀死指导计划的事情并不匹配人们对合适的人。”

记住每个人都好处

虽然Mentees可能会收获各种福利 - 从学习宝贵的技能来寻找他们职业生涯的最佳方式 - 所以可以导师。Chastain说,有些人认为他们接受了他们给予的那么多。

“这种收益是对某人的长期投资,”她说。“随着时间的推移,你可以看到他们的职业发展。你帮助他们留在这个行业。你帮助他们成长为他们应该成为的从业者。”

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